De niño a hombre; para ti, Ángel Carromero.

Hola Ángel, bienvenido a España.

Aunque hay muchas personas que se han dedicado a tratarte como a un delincuente, yo sé, querido amigo, por qué fuiste a Cuba y arriesgaste tu vida y tu carrera profesional.

Querido Ángel, hoy no puedo ir a visitarte a la cárcel de Segovia, puesto que no soy un familiar cercano, ni tampoco ostento cargo alguno que me haga acreedor de una autorización especial.

Tampoco creo que ese fuera mi sitio, puesto que Isabel, tu madre, lo ha pasado francamente mal y te ha echado tanto de menos que duele recordarlo. Tu padre, ya sabes, querido ángel, está pero no puede y sé de buena tinta, que en sus momento de lucidez, que seguro, los tiene, te ha echado tanto en falta que su mirada yacía más perdida y más lejana cada vez que veía que no estabas a su lado.

Querido Ángel, escribo en mi blog, porque no sé como hacer llegar a todas las personas de bien, lo que tu has significado, para mi, como persona. Me duele leer apelativos tales como; delincuente, asesino, homicida, reincidente, y todas esas cosas que cientos de personas tuitean y retuitean de forma constante como si tu persona no valiera nada.

 

Han sido siete meses desde que nos vimos, dos días antes de tu marcha a Cuba, y en aquella época eras tú, precisamente, quien me infundía ánimo y tesón para continuar implicado en la vida social, profesional y política de este pais. Luchando por lo que creo, dando mi vida por los demás e intentando construir un pais más justo a través de mi trabajo, la gestión de personas.

 

Ese día, te despediste de mi y te pedí que tuvieras cuidado. Sonreiste, me miraste y me dijiste que para ti era una oportunidad. Una oportunidad para qué, pensé yo, y me dijiste, "voy a hacer algo que ayude a mucha gente" y añadiste, "no te preocupes, no pasará nada, tendré cuidado, sé cuidarme".

 

La mala suerte hizo que un valiente y joven implicado en la mejora social y democrática de un pueblo oprimido por la dictadura, estuviera en el sitio equivocado, en el momento equivocado. Querido Ángel, antes de que te fueras te dije, "no vayas, qué necesidad tienes?" y tu me contestaste, "tengo que hacerlo Jesús, tengo que hacerlo".

 

Me diste una gran lección de implicación en la lucha por la libertad, en la preocupación por las personas. Para mi, eres un ejemplo, a pesar de lo que muchos "ladran de ti", porque has dado tu vida por aquello en lo que crees, por la libertad de las personas.

 

Hoy en día, Ángel,  sabes que siempre me quejo, contigo, de la falta de humanidad de las empresas, de la hipocrésía del discurso políticamente correcto, de la palabrería de muchos que dicen poner a las personas en el centro de su gestión profesional. Sabes, que siempre te he pedido que trabajaras conmigo, porque sabía que eres una persona realmente volcada en las personas y que cree en la sociedad y en el valor de implicarse y defender lo que uno piensa.

 

Muchos y muchas deberían aprender de tu ejemplo, querido Ángel, porque me has dado una lección de implicación, de libertad y de coherencia. No eres hipócrita,  eres un ser humano que en muy poco tiempo, se ha transformado, de niño a hombre.

Sé que todo lo que te diga ahora, es absurdo, porque solo tu y nadie más que tu podrá decidir que hacer con su vida. Pero quisiera que tomaras en cuenta la reflexión que siempre hago y que, yo, personalmente, llevo a la práctica; en la vida se está para hacer, para decir lo que piensas y actuar en consecuencia.

 

Ángel, la sociedad necesita personas como tú, y si puedes, deberías seguir dando tu vida por aquello en lo que crees.

 

Espero ansioso el momento de verte, Micaela, Maria José, Jose, Julian, Isabel, Carmen, Hipolito, Amable, Paco Puch, Daniel, Begoña, Angel, Jose Antonio, Francisca, Jesus, y yo mismo, hemos llorado tantas y tantas veces de impotencia que ahora que estás aquí solo puedo decirte, gracias.

 

Querido Ángel, lo que te ha pasado ha sido muy duro, pero quédate con esto, la experiencia y las pruebas que superamos cada día son nuevas oportunidades de vivir.

 

Cuando te fuiste, tu mirada era inocente, como la de un niño, ahora que has regresado, tu mirada es la de un hombre.

 

Sigue hacia delante, toma las manos de todos los que te quieren y cómete la vida a mordiscos.

 

Gracias por todo Ángel, nos veremos muy pronto..

 

Un abrazo

Jesus Garcia Mingorance
Consultor Senior HR
HR Manager
Community Manager at Linkedin "Grupo Gestión Integral de RRHH"
Xpert Ambassador HR at Xing.com
Miembro de AEDIPÊ

(Foto capturada de la portada de elmundo.es, edición digital, agencia efe)

AEDIPE, Asociaciones de Director@s de RRHH y Fragmentacion de la profesion

Hola a tod@s,

Ha pasado casi un mes desde mi última publicación.
No puedo negar que he estado muy liado, pero también, debo decir, que tengo tantos temas y experiencias que contar que no sé por donde empezar.

Hoy voy a escribir un post centrándome en mi profesión y en el futuro de la función de recursos humanos.

A nadie le cabe duda que la situación que vive la función de recursos humanos es crítica. Lo cual es sorprendente, puesto que en un marco de crisis, en el que se nos llena la boca del vocablo "personas", nos acabamos olvidando de ellas y por defecto, de nuestra propia función en la organización.

Solo quiero daros un par de datos que describen la situación, grotesca, de la profesión.

Llevo colaborando con AEDIPE, (en la medida en la que me dejan claro), desde hace algunos años, quizás 4 o 5. AEDIPE, como todos sabeis debería representar a la totalidad de la función, convirtiendose en un colegio pseudoprofesional que vele por el ejercicio de la profesión, marque buenas prácticas, sea el adalid de la innovación, y represente los intereses de los miles de profesionales que nos dedicamos a la gestión de personas ante los organismos oficiales y sociales (gobiernos, partidos políticos, sindicatos, empresarios, etc).

Bien, el resumen de toda mi experiencia me lleva a decir que AEDIPE no ha cubierto estos objetivos.

Además, debo confesar que cuando me dicen algunos dirigentes de la asociación, que no saben realmente para que están en dicha asociación, me quedo anonadado. En este saco no se puede meter a todo el mundo, pero para no perjudicar a nadie no diré nombres y apellidos de personas que realmente están implicadas y motivadas por el desarrollo de la función.

Much@s de ellos, me han llegado a confesar que realmente AEDIPE es un conglomerado de directiv@s y que no tienen muy claro cuales son sus objetivos. Para colmo de desgracias, esta institución pasa por una crisis de liderazgo, en la que se ha colocado de presidente, de la nacional, a un proveedor de servicios de recursos humanos, teniendo una visión parcial sobre los propios intereses de la función, y que conste que yo me dedico al mundo de los servicios de recursos humanos y considero posible que algun representante de este ala de la mesa pueda llegar a ser presidente de nuestro colectivo.

Bien, con todo esto, se suma que en la agrupación centro, hay inestabilidad porque no existe un liderazgo claro y tampoco un proyecto asociativo serio, amplio, participativo, y enérgico.

Para colmo de males, con objeto de hacer "sana competencia" a la asociación que en teoría engloba a todos los profesionales del área, se funda o crea un nuevo colectivo, pero esta vez, exclusivo para directores y directoras de recursos humanos en activo (tiene bemoles el asunto, osea que si te quedas en el paro o cambian de titulo tu posición en la organización, te quedas, fuera!!) que pretende ser el referente de la profesión.

Y yo me pregunto, el referente de quién?. Solo de los que no están en paro?, los consultores especialistas de la función no tienen derecho a ser representados? acaso solo existen los directivos o directivas? y los técnicos de recursos humanos y los HR business partner, y los formadores? yy el largo etc de personas que ejercen la profesión en España?

Conclusión; se fragmenta la función, se dividen los estamentos, se debilita la institución (AEDIPE) y azota la crisis en la profesión (RRHH).

Alguien puede decirme que hay de bueno en todo esto?

Como le dije a un par de directivos del área de recursos humanos; "más vale que se unan de una vez, revitalicen un proyecto institucional que está moribundo (AEDIPE), abran los organos ejecutivos a toda la función, sin distinción de la posición, y actuen de una vez como si fueramos un colectivo profesional.", ya está bien de que cada uno haga la guerra por su cuenta.

Hoy en día se requiere; unidad, unión y altura de miras.

Nadie obtendrá beneficio de una situación fragmentada y atomizada.

Es necesario el concurso de todos los profesionales del área para construir un verdadero colectivo, con identidad propia y con derecho propio a reclamar lo que es suyo.

Una parcela de influencia en la sociedad, a todos los niveles. Por que somos ESPECIALISTAS en la GESTION de PERSONAS, y nadie mejor que nosotros para discutir y participar en la creación de un nuevo mercado de trabajo, donde las relaciones laborales se basen en las relaciones humanas.

Un saludo a tod@s y si quereis contar conmigo para organizar un proyecto que aglutine a toda la profesión, aquí me teneis, dispuesto a todo.

Mi contacto:
mingorance76@hotmail.com
Jesus Garcia Mingorance

Consultor Senior de RRHH
Gestor de personas y organizaciones

El Círculo Vicioso

Hola a tod@s,

Después de varias entradas estrictamente profesionales, creo que ha llegado la hora de realizar una reflexión sintética de lo que puede acontecer en nuestra economía y por ende, en nuestras empresas.

El año pasado, publiqué un post en el que detallaba el ciclo del paro que pensaba que podríamos tener. Me equivoqué, por optimista. Y me explico. Pronostiqué una desaceleración del paro el último semestre del año, y sobre todo, en el último trimestre, pero lo que no dije fue que aun siendo un ritmo desacelerado, la barrera de los 5 millones la superaríamos con creces.

Hoy, tras conversaciones con personas de distintas instituciones y empresas, haber leido las distintas encuestas entre directiv@s y dueños de empresas (un tercio piensa despedir personal de aqui a final de año y casi el 80% considera inviable nuevas contrataciones para el 2013) y observar el ambiente social, me atrevo a afirmar que nos hemos metido en círculo vicioso.

Hace unos meses, hablaba de las dos opciones que tenía el gobierno, tomar una vía clásica de subida de impuestos directos, o tomar la vía del "cículo virtuoso" en la que aplicando políticas liberales, basadas en la bajada de impuestos (y medidas de estímulo económico) pudieran conseguir una reactivación de la actividad, aumento de la confianza y por tanto, aumento en la recaudación de impuestos.

El equipo económico del gobierno, escogió la "vía dolorosa". Ya dije en su momento, que cualquiera de los dos caminos, podría traer graves consecuencias para España si los resultados no acompañaban y que la posición de "De Guindos" no sería fácil. De hecho, comenté que los Españoles habíamos votado por tomar un camino, sea cual fuera este, con el único objetivo de intentar salir de esta crisis. Además, siempre he considerado, que a Mariano Rajoy le hemos encomendado tomar medidas para salvar a España y en este caso, él y su equipo, vuelvo a repetir, eligieron la "vía dolorosa".

Se han subido impuestos, tanto directos como indirectos, se ha reformado (a medias) el mercado laboral, una timida reforma del sistema financiero, y se están acometiendo otros proyectos que por el momento no han dado sus frutos.

En aquel momento dije; "si el gobierno escoge la opción de la intervención directa en la economía a través de la subida de impuestos, podemos encontrarnos con una desaceleración del consumo, caida de los ingresos del estado via impuestos indirectos, y por tanto, descenso en la recaudación. Esta situación generaría más desempleo, más gasto social, menos ingresos y mayor necesidad de crédito. Si la confianza se desmorona, surge la prima de riesgo, aumenta y encarece el crédito, cuesta más pagarlo y mucho más conseguirlo..."

En este momento hemos entrado en Círculo Vicioso.

Pero y si, una vez tomado el camino irreversible de la presión directa impositiva, nos encontramos con que ese círculo se convierte en espiral hacia dentro?. Qué es lo que puede ocurrir?.

Ahí esté el quid de la cuestión; si no hay suficiente dinero, aplicando las mismas políticas debemos "estrujar más la vaca". Y esto significa más paro, más perdida de confianza, más costes de financiación, menos recursos para el estado, y vuelta a empezar..

Cuál es el pronóstico?

Avanzo que la recaudación del IVA se quedará estable o bajará (con la subida es probable que haya caido el consumo y por tanto la recaudación)

La administración pública no tendrá más remedio que "despedir" a 400.000 o 500.000 empleados y empleadas públicos..

El paro alcanzará cotas desconocidas con perfiles dificilmente recolocables

Aumentarán los cierres de empresas, subirá el número de autonómos (personas paradas que necesitan ingresos aunque sea de forma individualizada)

La economía sumergida rozará más del 30% en real

Y Europa deberá intervenir si o si a España y con condiciones todavía más duras.

Qué hará el Gobierno?

Bajo mi punto de vista, aceptará un rescate blando antes de fin de año que garantizará la financiación del estado

Asumira el despido de cientos de miles de empleados públicos a nivel nacional, puesto que la estructura del Estado no puede soportar el enorme gasto del capítulo de personal

Seguirá con las reformas previstas con mayor contestación social.

Un dificil papel, más costosa la decisión y negras perspectivas.

Mientras tanto, el mundo de la empresa, vivirá un primer semestre de año 2013 muy convulso.

El paro subirá, las organizaciones seguirán estacandas o tendiendo a ajustar costes, mirando hacia el exterior como una salida a su actividad.

El sector del turismo, acometará de nuevo una bajada de precios para ser más competitivos y recoger todo el mercado que pueda convirtiendose en el motor nacional de la economía

Nos esperan tiempos dificiles. Pero siempre hay espacio para el éxito, y quizás deberíamos fijarnos en aquellos que frente a la crisis siguen siendo ejemplo; softonic, studio banana, orbea, imaginarium, tuenti, y tantas y tantas empresas españolas que fundamentadas en un gran acuerdo entre trabajadores y empresarios, han innovado y han remado juntos hacia la excelencia, siendo líderes o empresas de gran crecimiento en sus segmentos.

No lo consiguieron con Huelgas estériles, ni modelos pasados, lo consiguen con humanismo y democracia. Con innovación y creatividad. Compromiso y valor.

Debemos ser positivos y en nuestra parcela, liderar el cambio.

Desde nuestro pequeño mundo, podemos hacer grandes cosas.

Un saludo.